Mon parcours avec le féminisme dans le secteur à but non lucratif et un appel pour Gaza

By Marlo Turner Ritchie

Ma première expérience sans but lucratif a été en tant que jeune représentante de 19 ans au conseil d’administration de mon centre de femmes à Penticton, en Colombie-Britannique. Compte tenu des modèles féministes dans ma propre famille, je voulais me réunir avec d’autres et m’organiser pour améliorer la qualité de vie et les opportunités des femmes de ma communauté. Mon amie, Jung-Mee Kim, était l'autre représentante de la jeunesse et, ensemble, nous avons contribué à ouvrir la voie à l'implication de jeunes femmes dans cette organisation. Nous avons aidé à organiser une Marche Reprenons la nuit centre-ville et un festival intergénérationnel pour la Journée internationale de la femme.

Mon coming-out à 19 ans m'a conduit à la communauté 2SLGBTQI+ à Vancouver, et en m'organisant sur le campus pour obtenir plus d'espace et plus de ressources pour notre club étudiant de l'Université Simon Fraser, j'ai découvert dans quelle mesure la discrimination pourrait être institutionnalisée. Des choses comme les budgets, l’espace et les opportunités de communication étaient très politiques. J'ai travaillé avec d'autres ami.e.s pour m'organiser ensemble afin d'influencer les résultats des élections étudiantes, sachant qu'il y avait une liste progressiste contre une liste conservatrice et que ce résultat aurait un impact considérable sur notre capacité en tant que communauté à être financée et organisée.

À l'Université McGill, j'ai abordé le féminisme d'une nouvelle manière - en défendant les voix des femmes queer au sein des communautés 2SLGBTQI+ sur le campus et en suivant autant de cours théoriques queer et féministes que possible. À mon arrivée, le groupe étudiant s'appelait « Gay McGill'' lequel était loin d’être inclusif. Après de nombreuses réunions et plusieurs votes, nous avons opté pour “Queer McGill”, qui est le nom qui reste aujourd'hui. Nous avons organisé « DykeJours'' - une célébration des femmes queer, et le premier Assemblée publique sur l'homophobie à McGill. Les voix des femmes trans étaient centrées dans ce travail.

Mon premier emploi dans le secteur était chez Project 10, un organisme jeunesse 2SLGBTQI+. J'ai été embauchée pour le poste de co-cordonnatrice en tant que femme bilingue et queer, et compte tenu de mon expérience antérieure. Une partie de mon travail consistait à embaucher les quatre premières personnes trans au P10 et à leur fournir un budget pour développer de nouveaux programmes, services et plaidoyer en faveur des soins d'affirmation de genre et du développement de la communauté. 

Plus tard, en tant que directrice générale d'À deux mains, une organisation de jeunesse multiservice, mon rôle en tant que féministe blanche était de co-créer de nouvelles opportunités pour permettre aux dirigeants du BIPOC de soutenir leurs rôles et leur leadership dans la communauté. Nous avons lancé « Street Vibes », une vitrine par/pour les jeunes, et « Project X », un projet de sensibilisation au profilage racial de style policier.

J’ai vécu l’une des périodes les plus difficiles en tant que féministe lorsque j’ai annoncé ma grossesse à un autre employeur « féministe ». Non seulement je ne me sentais pas soutenue et jugée, mais j'ai également été congédiée lorsque je suis partie en congé de maternité (on appelait cela une restructuration). Ce fut une expérience révélatrice parce que je me suis dit : «Ouah. Si je suis traitée de cette façon comme une femme blanche et queer… imaginez comment les femmes les plus marginalisées sont traitées sur le marché du travail.»  Ceci a alimenté encore plus mon feu pour lutter contre le projet de loi 21 (alias le projet de loi sur les symboles religieux) qui affectait de manière disproportionnée les jeunes femmes musulmanes sur le marché du travail.

Avance rapide vers nos travaux de conseil actuels. Mettre les valeurs féministes à la table est quelque chose que notre équipe fait tous les jours, et cela DOIT se faire avec une approche intersectionnelle. Le travail féministe EST le travail de démantèlement de la discrimination envers TOUTES les communautés marginalisées. Nous sommes parfois sollicitées en tant que consultantes pour venir soutenir des organisations féministes majoritairement blanches.  Pour soutenir nos clients qui estiment avoir du travail à faire pour diversifier leur personnel et leurs programmes, nous avons développé nos propres outils d'audit et de planification d'action à but non lucratif axés sur l'équité, la diversité et l'inclusion. Nous créons des groupes de discussion et réalisons des enquêtes auprès de communautés spécifiques, telles que les personnes BIPOC, 2SLGBTQI+ et les femmes handicapées, en centrant les voix des plus marginalisés pour aider à orienter les décisions et actions futures. Dans certains cas, si nous estimons que le désir de démanteler la suprématie blanche et de faciliter le changement n’est pas authentique, nous donnons des ressources à l’organisation… et prenons le chemin inverse.

En parlant de choisir des batailles, pour la Journée internationale de la femme cette année, je tiens à partager qu'en tant que féministe, je suis consternée par le niveau de crise humanitaire a Gaza et la violence et les souffrances qui affectent de manière disproportionnée les femmes et les enfants.  Je suis tombé sur l'organisation, OCHA, qui a fonctionné sur le terrain à Gaza en partenariat avec des femmes palestiniennes depuis des années. Je vous encourage à les suivre et à leur donner ce que vous pouvez. Je tiens à souligner le travail incroyable accompli récemment par l’équipe chez le Centre de femmes de Verdun, de soutenir l'un de leurs membres Palestiniens pour plaider en faveur de la sécurité de sa famille à Gaza, par les voies politiques ici à Montréal. Nous sommes fiers de travailler sur la justice, la diversité, l'équité,et l'inclusion (JEDI) avec cette équipe.

Démanteler les structures de pouvoir oppressives est un travail qui doit être accompli quotidiennement. En tant que féministe queer intersectionnelle, je suis fière de porter ces valeurs et ces actions à mon travail et j'ai intentionnellement construit une équipe qui partage ces priorités.

Marlo Turner Ritchie (elle/elle)

Fondateur et consultant principal