Réinventer le travail : la semaine de 4 jours (S4J)
par Chris Lau et Marlo Turner Ritchie
Allô ! Moi, c’est Chris - je suis l'un des principaux consultants à Conseil impact social. Au cours de ma carrière professionnelle, j'ai travaillé dans plusieurs organismes communautaires où la semaine de quatre jours (S4J) était déjà en place ou en cours d'adoption.
J'ai voulu partager certaines de mes expériences avec les personnes qui envisagent de mettre en place la semaine de quatre jours comme méthode de travail viable et privilégiée. Je vous ai concocté une série en trois parties :
1. Qu'est-ce que la semaine de 4 jours et pourquoi l'adopter ?
2. Quelques éléments à considérer avant de mettre en place la semaine de 4 jours dans votre milieu de travail
3. Comment mettre en place la semaine de travail de 4 jours : un guide, étape par étape
Je me lance avec une présentation de la semaine de quatre jours et des raisons pour lesquelles des équipes du monde entier ont adopté ce style de travail progressif.
Même si la S4J était déjà en place dans de nombreuses organisations avant la pandémie, la pandémie nous a toustes forcé•es à réfléchir à d'autres façons de concevoir le travail. Certains pays, comme l'Islande et la Belgique, ont déjà adopté des lois ou sont en train de légiférer sur la S4J, tandis que d'autres testent actuellement le concept (le Royaume-Uni, le Portugal, les États-Unis, le Canada, l’Australie, la Nouvelle-Zélande, etc.)
Qu'est-ce que la semaine de 4 jours ?
La semaine de 4 jours consiste à travailler 4 jours par semaine, remplaçant la semaine de travail conventionnelle de 5 jours (S5J) pour les postes à temps plein.
Voici deux façons d'envisager et de tester la semaine de 4 jours dans votre organisation :
1) Testez la semaine de 4 jours pendant l'été.
2) Échelonnez l’horaire du personnel pour permettre à l'organisation d'être ouverte 5 jours par semaine, en faisant par exemple travailler certain•es employé•es le vendredi et d'autres le lundi.
Une semaine de 4 jours n'implique pas automatiquement un mode hybride (bureau et télétravail), bien que certaines organisations choisissent ou envisagent de combiner ces deux modes de travail.
Pourquoi passer à une semaine de 4 jours ?
Souvent, les employé•es souhaitent bénéficier d'une plus grande flexibilité dans leur travail pour intégrer des obligations personnelles ou encore réaliser d'autres projets.
Le fait de disposer d'un jour supplémentaire pour s'acquitter de ces responsabilités peut constituer un avantage considérable et permettre un meilleur équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée. Il peut servir à se reposer davantage, à réduire le stress au travail, à diminuer le risque d'épuisement professionnel et à améliorer la santé mentale. Toutefois, la mise en place de modèles de S4J comprenant une simple réduction des heures de travail sans effort organisationnel pour rendre le travail plus efficace conduira certains membres du personnel à croire qu’ils doivent travailler plus vite pour accomplir le même volume de travail. Cela aura pour conséquence d’augmenter le stress au travail et de diminuer la qualité de vie du personnel.
Étant donné que nombre d’employé•es ont tendance à préférer la S4J, celle-ci peut attirer davantage de candidat•es pour les postes vacants et vous démarquer des autres organisations. Vous augmentez ainsi vos chances de recruter des candidat•es de meilleure qualité. Cela peut également augmenter la rétention du personnel pour les employé•es qui apprécient et recherchent ce modèle de travail.
Dans la prochaine partie de notre aperçu de la S4J, j’explorerai :
Quelques éléments à considérer avant de mettre en place la semaine de 4 jours dans votre milieu de travail
Sources (en anglais seulement) :
https://worldpopulationreview.com/country-rankings/what-countries-have-4-day-work-weeks