L'aide financière peut couvrir jusqu'à 85 % des dépenses admissibles pour la formation !
À propos du programme de formation de la main-d'œuvre
Saviez-vous qu'il existe une subvention spéciale accordée par le gouvernement du Québec qui peut couvrir les coûts de vos besoins en formation ? Vous pouvez en apprendre davantage à ce sujet ici.
Cette subvention peut permettre à votre équipe d'engager Social Impact Consulting afin que vous puissiez avoir accès à une formation et un accompagnement précieux.
Vous pourriez obtenir l'aide technique ou financière d'Emploi Québec pour :
définir vos besoins en formation ;
la réalisation de votre projet de formation ;
évaluer l'efficacité de la formation reçue.
Comment commencer :
Contactez-nous pour un entretien préliminaire. Nous vous proposerons ensuite une offre de service basée sur les besoins de formation de votre organisation.
Rendez-vous à Emploi Québec pour leur faire savoir que votre organisation est intéressée par le processus et obtenir les documents nécessaires.
Si l'agent estime que vos besoins correspondent à son programme, il vous demandera de remplir les documents.
Soumettez les documents et notre offre de service. Nous vous demandons de couvrir les frais de traduction car EQ a besoin d'une traduction en français.
Une fois le financement accordé, nous pouvons signer un contrat et commencer à travailler ensemble !
UTILISEZ NOTRE AIDE PRATIQUE POUR COMMENCER.
Nos conseils :
Prévoyez les étapes du programme ainsi qu'un calendrier.
Associez l'équipe de formation à des membres de votre personnel afin de garantir la répartition des responsabilités en matière de prise de notes et de création de documents de formation pouvant être mis à la disposition du futur personnel.
Vous devez démontrer que l'activité de formation :
contribue à maintenir l'emploi des personnes ;
augmente les performances de vos travailleurs ;
est transférable à d'autres membres de votre personnel afin d'accroître la mobilité au sein de votre entreprise ;
aide votre équipe à développer de nouvelles compétences.
Exemples de ce qui peut être couvert :
Coaching pour le directeur exécutif
Révision et amélioration des systèmes RH (formation liée à ce sujet)
Tout type de formation dont votre équipe a besoin (sur un large éventail de sujets !)