L'aide financière peut couvrir jusqu'à 40-65 % des dépenses admissibles pour la formation !

 

À propos du programme de formation de la main-d'œuvre

Saviez-vous qu'il existe une subvention spéciale accordée par le gouvernement du Québec qui peut couvrir les coûts de vos besoins en formation ?  Vous pouvez en apprendre davantage à ce sujet ici. 

Cette subvention peut permettre à votre équipe d'engager Social Impact Consulting afin que vous puissiez avoir accès à une formation et un accompagnement précieux.

Vous pourriez obtenir l'aide technique ou financière d'Emploi Québec pour :

  • définir vos besoins en formation ;

  • la réalisation de votre projet de formation ;

  • évaluer l'efficacité de la formation reçue.

    Comment commencer :

  • Contactez-nous pour un entretien préliminaire.  Nous vous proposerons ensuite une offre de service basée sur les besoins de formation de votre organisation.

  • Rendez-vous à Emploi Québec pour leur faire savoir que votre organisation est intéressée par le processus et obtenir les documents nécessaires.

  • Si l'agent estime que vos besoins correspondent à son programme, il vous demandera de remplir les documents.

  • Soumettez les documents et notre offre de service.  Nous vous demandons de couvrir les frais de traduction car EQ a besoin d'une traduction en français.

  • Une fois le financement accordé, nous pouvons signer un contrat et commencer à travailler ensemble !

UTILISEZ NOTRE AIDE PRATIQUE POUR COMMENCER.

Nos conseils :

  • Prévoyez les étapes du programme ainsi qu'un calendrier.

  • Associez l'équipe de formation à des membres de votre personnel afin de garantir la répartition des responsabilités en matière de prise de notes et de création de documents de formation pouvant être mis à la disposition du futur personnel.

Vous devez démontrer que l'activité de formation :

  • contribue à maintenir l'emploi des personnes ;

  • augmente les performances de vos travailleurs ;

  • est transférable à d'autres membres de votre personnel afin d'accroître la mobilité au sein de votre entreprise ;

  • aide votre équipe à développer de nouvelles compétences.

Exemples de ce qui peut être couvert :

  • Coaching pour le directeur exécutif

  • Révision et amélioration des systèmes RH (formation liée à ce sujet)

  • Tout type de formation dont votre équipe a besoin (sur un large éventail de sujets !)